Kanzleientwicklung

Der Weg ist das Ziel - Impulse für Ihre Kanzleistrategie

Gezielt und nachhaltig mit den richtigen Strategien nach vorne

„Manchmal steht man im Wald und sieht vor lauter Wald die Bäume nicht mehr“. Kennen Sie das in Ihrer Kanzlei auch?

Die Vielfalt der Herausforderungen ist immer dann besonders groß, wenn sich die Bedingungen in der Kanzlei verändern:

  • Sie möchten die Schwerpunkte in Ihrer Kanzlei verändern, z.B. gezielt neue Mandantengruppen hinzugewinnen und dazu Strukturen verändern
  • Sie sind viel zu sehr ins Tagesgeschäft eingebunden
  • Sie haben keinen genauen Überblick über die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter
  • Wichtige Mandate gehen Ihnen gerade verloren und Sie müssen etwas tun
  • Sie hatten oder planen eine Umstrukturierung Ihrer Kanzlei
  • Sie haben neue Partner aufgenommen und unterschiedliche Führungsziele
  • Sie haben eine neue Kanzlei dazu gekauft oder planen eine Übernahme
  • Sie haben eine Vielzahl neuer Mitarbeiter mit unterschiedlichen Arbeitsweisen und –qualitäten eingestellt

Viele Kanzleiinhaber sehen sich dann auf einmal mit so vielen „Baustellen“ konfrontiert, dass sie keinen Pack-An mehr finden, gleichzeitig aber wissen, dass sie etwas verändern müssten. Oft sind eine wachsende Arbeitsbelastung, Konflikte in der Kanzlei und schlaflose Nächte das Ergebnis dieses Prozesses.

Hier hilft ein professioneller Blick von außen, sich zu sortieren und die Kanzlei wieder in die richtige Bahn zu bringen.

Nach einem intensiven Beratungsgespräch mit Ihnen entwickeln wir ein individuelles Konzept für einen moderierten eintägigen Workshop mit Ihnen bzw. Ihrem Leitungsteam, in dem wir folgende Ziele erreichen:

  • Klarheit über die derzeitige Kanzleisituation
  • Entwickeln einer Kanzleivision
  • Konkrete Entwicklung mittel- und kurzfristiger Kanzleiziele und -strategien
  • Definieren der wichtigsten „Baustellen“ in der Kanzlei
  • Klarer Pack-An für Maßnahmen zur Beseitigung der „Baustellen“
  • Festlegen der weiteren Schritte zur Umsetzung

Profitieren Sie dabei von unserer langjährigen Moderationserfahrung und Branchenkenntnis zu mehr Impulsen für Ihre Kanzleistrategie.

Dauer: 1 Tag
Methodik: Input, Diskussion, Kartenabfrage, Gruppenarbeit
Ihre Moderatorin: Ariane Wollschläger

Wir empfehlen Ihnen zur Umsetzung mit Ihren Mitarbeitern den eintägigen Workshop: Alle an einem Strang: Kanzleistrategie und –ziele mit Mitarbeitern erreichen